Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации

Что это?

Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации — это набор готовых документов, регламентов, шаблонов, планов и стратегий для быстрого внедрения и развития технологий ИИ в любой организации.

Библиотека разработана на основе опыта ведущих российских и международных компаний.

Форматы файлов: Word, Excel, PDF (открыты для редактирования).

В комплекте:

110 готовых материалов

Примеры и шаблоны
для всех этапов работы с ИИ

Возможность адаптации
под задачи организации

Кому подходит

Топ-менеджмент и департаменты цифровой трансформации

IT-компании и системные интеграторы

Государственные структуры

Подразделения по ИИ и роботизации

Проектные и процессные офисы

Службы информационной безопасности

Список материалов в библиотеке

1. Внутренние нормативные документы (45)

1.1. Стратегия и показатели

  • Комплексная стратегия развития ИИ и роботизации в организации
  • Стратегическая карта организации (модель), в которую встроены цели по ИИ
  • Технологии ИИ и улучшаемые ими показатели KPI организации
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) ИИ-систем в бизнесе и формулы их расчёта
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) RPA роботов и формулы их расчёта

1.2. Управленческие

  • Кодекс этики искусственного интеллекта в организации
  • Методика ИИ-реинжиниринга, ИИ-трансформации деятельности организации
  • Политика в области искусственного интеллекта (политика использования ИИ)
  • Политика работы (взаимодействия) с ИИ-вендорами
  • Положение о нематериальных активах организации в сфере ИИ и роботизации
  • Положение о базе знаний по ИИ в организации
  • Положение о внутреннем хакатоне по ИИ
  • Положение о принятии управленческих решений с помощью технологий ИИ для руководства
  • Положение об оценке окупаемости ИИ-проектов
  • Положение об управлении ИИ-проектами

1.3. Технические

  • Инструкция по применению генеративного ИИ для бизнес-задач
  • Инструкция по разработке и внедрению ИИ-ассистентов, ИИ-агентов
  • Положение по эксплуатации ИИ-инфраструктуры (оборудования)
  • Положение о мультиагентных ИИ-системах (множество взаимодействующих ИИ-агентов)
  • Положение о промпт-инжиниринге (разработка и применение промптов для бизнес-задач)
  • Положение о порядке использования публичных ИИ-сервисов сотрудниками
  • Регламент разработки и внедрения ИИ-систем
  • Регламент транскрибации аудио и видеоматериалов с применением ИИ-сервисов
  • Регламент работы голосовых ИИ-сервисов

1.4. Роботизация

  • Инструкция по разработке и внедрению RPA-ботов
  • Инструкция по мониторингу и администрированию RPA-ботов
  • Инструкция по интеграции RPA платформы с системой моделирования процессов
  • Методика интеллектуальной автоматизации процессов (IPA, Intelligent Process Automation)
  • Методика расчёта снижения себестоимости бизнес-процессов от внедрения роботизации
  • Методика расчёта экономии FTE (Full-Time Equivalent) персонала от внедрения роботизации
  • Методология SCRUM в проектах роботизации
  • Политика роботизации процессов
  • Положение о роботизации бизнес-процессов
    Положение о замене рабочих мест на програм
  • мных и аппаратных роботов
  • Регламент пилотного внедрения роботизированного процесса (RPA-пилот)
  • Регламент сервисного обслуживания аппаратных роботов

1.5. Безопасность, надёжность, риски

  • Политика кибербезопасности для ИИ
  • Политика управления рисками ИИ
  • Положение о защите персональных данных при использовании ИИ
  • Положение о тестировании на проникновение (pentest) ИИ систем и технологий
  • Положение об обеспечении отказоустойчивости и надёжности ИИ-инфраструктуры
  • Положение об интеллектуальном управлении рисками
  • Регламент аудита ИИ-систем в организации
  • Риски информационной безопасности при внедрении технологий ИИ
  • Риски ИИ и мероприятия их минимизации (предотвращения)

2. Применение ИИ по направлениям: подразделения и должности (32)

2.1. Процессный офис, департамент процессов и организационного развития

  • Положение об интеллектуальном управлении бизнес-процессами
  • План снижения себестоимости бизнес-процессов с помощью ИИ
  • Каталог промптов для оптимизации бизнес-процессов
  • Статья «От процессного управления к цифровой трансформации и роботизации»
  • Успешные кейсы оптимизации бизнес-процессов с внедрением технологий ИИ

2.2. Департамент ИТ, департамент ИИ

  • Анализ и решения типовых проблем в работе Департамента ИИ
  • Годовой бюджет Департамента искусственного интеллекта и роботизации
  • Отчёт Департамента искусственного интеллекта о выполненной работе за месяц
  • План работ (календарный) на месяц для Директора по искусственному интеллекту (CAIO)
  • Приказ о создании Департамента искусственного интеллекта и роботизации (Департамент ИИ)
  • Регламент работы ИИ-поддержки (нейросаппорт)
  • Соглашение SLA Департамента ИИ с другими подразделениями организации
  • Статья «Как с нуля создать Департамент искусственного интеллекта и роботизации»

2.3. Департамент персонала, HR

  • Положение об интеллектуальном управлении персоналом
  • Приказ о переобучении сотрудников после внедрения ИИ
  • Программа обучения сотрудников работе с ИИ
  • План оптимизации организационной структуры и численности персонала за счёт внедрения ИИ
  • Регламент работы ИИ-HR (нейрокадровик)
  • Стратегия ИИ в HR (управление персоналом)
  • Система мотивации персонала при внедрении технологий ИИ

2.4. Департамент финансов, бухгалтерия

  • Стратегия ИИ в управлении финансами
  • План применения ИИ в бухгалтерии
  • Регламент работы ИИ-бухгалтера (нейробухгалтер)
  • Статья «Как добиться экономического эффекта от ИИ-бухгалтера (нейробухгалтер)»

2.5. Другие департаменты и должности

  • Стратегия ИИ в маркетинге
  • Стратегия ИИ в продажах и работе с клиентами
  • План применения ИИ в юридических процессах организации
  • План применения ИИ для системы менеджмента качества (СМК)
  • План применения ИИ в Службе внутреннего контроля (СВК)
  • План применения ИИ в процессах закупок (снабжении)
  • Регламент работы ИИ-маркетолога (нейромаркетолог)
  • Регламент работы ИИ-юриста (нейроюрист)

3. Положения о подразделениях, должностные инструкции (26)

3.1. Положения о подразделениях, комитетах, группах

  • Организационная структура по искусственному интеллекту (30 позиций)
  • Положение об Отделе по искусственному интеллекту (центр компетенций ИИ)
  • Положение об Отделе по роботизации процессов (центр компетенций RPA)
  • Положение о Комитете по искусственному интеллекту и роботизации
  • Положение о Рабочей группе (команде) по внедрению технологий ИИ
  • Ролевая модель роботизации процессов
  • Управление искусственного интеллекта и роботизации (структура)

3.2. Должностные инструкции

  • Директор по искусственному интеллекту (CAIO) – вариант 1
  • Директор по искусственному интеллекту (CAIO) – вариант 2
  • Специалист отдела по искусственному интеллекту
  • Начальник отдела по роботизации процессов
  • RPA аналитик
  • RPA разработчик
  • Промпт-инженер
  • Руководитель ИИ проектов (менеджер проектов)
  • Архитектор решений и систем ИИ
  • Аналитик данных (LLM, Data scientist)
  • Специалист по безопасности ИИ систем и решений (AI Security Specialist)
  • Тренер (преподаватель) по обучению искусственному интеллекту
  • Специалист по разработке Voice AI (голосовой ассистент)
  • Специалист по технической поддержке систем ИИ и роботизации
  • Инженер по роботизации (робототехник)
  • Инженер по компьютерному (машинному) зрению
  • Руководитель ML направления (machine learning)
  • Специалист ML направления (machine learning)
  • Начальник отдела нейросетевых технологий

3.3. Приказы, протоколы, уставы

  • Паспорт ИИ-системы (решения)
  • Паспорт виртуального (цифрового) сотрудника
  • Протокол заседания Комитета по искусственному интеллекту и роботизации
  • Приказ о внедрении технологий ИИ
  • Приказ о переобучении сотрудников после внедрения ИИ
  • Программа обучения сотрудников работе с ИИ
  • Соглашение SLA с провайдером ИИ-решений
  • Техническое задание (ТЗ) на внедрение технологий ИИ
  • Устав проекта «ИИ-трансформация»
  • Календарный план работ на месяц для Директора по искусственному интеллекту (CAIO)

3.4. Программы и планы

  • План проекта по внедрению технологий ИИ
  • План снижения себестоимости бизнес-процессов с помощью ИИ
  • План оптимизации организационной структуры и численности персонала за счёт внедрения ИИ
  • План применения ИИ в юридических процессах организации
  • План применения искусственного интеллекта для системы менеджмента качества (СМК)
  • План применения ИИ в Службе внутреннего контроля (СВК)
  • План применения ИИ в закупках (снабжении)
  • План применения ИИ в бухгалтерии
  • План масштабирования ИИ на уровень холдинга (группы компаний)
  • План роботизации приоритетных бизнес-процессов
  • План актуализации обязательных (критичных) регламентов по функционированию ИИ в организации

3.5. Отчёты

  • Отчёт о результатах аудита ИИ систем
  • Отчёт о функционировании и эффективности технологий ИИ за период (для руководства)
  • Отчёт по эффективности RPA-ботов (ежемесячный)
  • Отчёт по анализу влияния технологий ИИ и роботизации на корпоративную архитектуру организации
  • Отчёт Управления искусственного интеллекта о выполненной работе за месяц

4. Проектные и ежедневные документы (34)

4.1. Управленческие

  • Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема)
  • ИИ-архитектура организации (схема)
  • Комплексная цифровая модель организации, включая компоненты по ИИ (схема)
  • Матрица распределения ответственности за технологии ИИ в организации
  • Отчёт по анализу влияния технологий ИИ и роботизации на корпоративную архитектуру
  • План проекта по внедрению технологий ИИ
  • План нормирования трудозатрат по проектам и задачам ИИ
  • План масштабирования ИИ на уровень холдинга (группы компаний)
  • План актуализации обязательных регламентов по функционированию ИИ в организации
  • Приказ о внедрении технологий ИИ в организации
  • Протокол заседания Комитета по искусственному интеллекту и роботизации
  • Соглашение SLA с провайдером ИИ-решений
  • Устав проекта «ИИ-трансформация»
  • Чек-лист Оценка уровня зрелости ИИ в организации (вариант 1)
  • Чек-лист Оценка уровня зрелости ИИ в организации (вариант 2)

4.2. Технические

  • Архитектура систем искусственного интеллекта в организации (таблица)
  • Заявка на внедрение технологий ИИ в подразделении
  • Матрица соответствия технологий ИИ и бизнес-процессов
  • Матрица интеграции ИИ-систем и действующих ИТ-систем организации
  • Отчёт о результатах аудита ИИ систем
  • Отчёт о функционировании и эффективности технологий ИИ за период
  • Паспорт ИИ-системы (решения)
  • Паспорт виртуального (цифрового) сотрудника
  • Техническое задание (ТЗ) на внедрение технологий ИИ
  • Чек-лист аудита ИИ систем
  • Чек-лист тестирования промпта

4.3. Роботизация

  • Акт ввода в эксплуатацию новых RPA роботов
  • Алгоритм роботизации процессов RPA (схема)
  • Отчёт по эффективности RPA роботов (ежемесячный)
  • План нормирования трудозатрат по проектам и задачам роботизации процессов
  • План роботизации приоритетных бизнес-процессов
  • Структура и функционал программных роботов в организации (схема)
  • Техническое задание (ТЗ) на внедрение систем роботизации (RPA)
  • Чек-лист приемки RPA робота

5. Учебно-практические материалы (20)

5.1. Книги и статьи

  • Книга «Вотяков С.Е., Исаев Р.А. Искусственный интеллект для роста эффективности организации и каждого сотрудника»
  • Книга «Исаев Р.А. Управление ИТ-архитектурой организации. Том 1»
  • Книга «Исаев Р.А. Управление ИТ-архитектурой организации. Том 2»
  • Статья «Искусственный интеллект в тайм-менеджменте (управлении временем)»

5.2. Учебные материалы

  • Вопросы и ответы по теории и практике ИИ и роботизации (FAQ)
  • Краткий учебник по применению нейросетей для бизнес-задач
  • Краткий учебник по роботизации процессов
  • Мини-курс по применению ИИ и роботизации с практическим заданием (воркшоп)
  • Плейбук (путеводитель) по искусственному интеллекту и роботизации для персонала
  • Тесты по искусственному интеллекту для руководителей организации и владельцев процессов
  • Тесты по искусственному интеллекту для персонала организации (общие)
  • Тесты по искусственному интеллекту для сотрудников Департамента ИИ
  • Тесты-кейсы (ситуации) по работе с технологиями ИИ и роботизации
  • Учебная памятка по основным терминам (понятиям) искусственного интеллекта для персонала

5.3. Стандартизация

  • (появится в версии 4.0)

5.4. Разное

  • Каталог промптов для повышения эффективности работы руководителей
  • Каталог промптов для повышения эффективности работы специалистов
  • Лайфхаки (полезные советы, секреты) для внедрения технологий ИИ в организации
  • Обзор мировых трендов по применению ИИ в бизнесе
  • Сравнительный анализ современных нейросетей
  • Таблица программных продуктов и сервисов ML для бизнес-задач и промышленного применения

6. Отраслевые материалы (5)

6. Отраслевые материалы

  • Стратегия искусственного интеллекта и роботизации коммерческого банка
  • Стратегия искусственного интеллекта и роботизации строительной компании
  • Стратегия искусственного интеллекта и роботизации торговой компании (ретейл)
  • Стратегия искусственного интеллекта и роботизации промышленного предприятия
  • Стратегия искусственного интеллекта и роботизации ИТ-компании
  • Материалы для других отраслей могут быть подготовлены по запросу

7. Внешние документы (агрегатор документов)

7. Внешние документы (агрегатор документов)

  • Каталог ссылок на актуальные документы по ИИ: законы, постановления, методические указания органов государственной власти, документы по ИИ от общественных ассоциаций и комитетов, кейсы (успешные истории) российских организаций по внедрению технологий ИИ, методики, презентации и практические разработки ИИ-вендоров, стандарты и многое другое. Каталог будет наполняться с каждой следующей версией Библиотеки.

Авторы

Роман Исаев

Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, управлению бизнес-процессами и IT

Партнёр ГК «Современные технологии управления», производитель системы Business Studio.

Автор 14 книг и 70 публикаций в научно-практических журналах, бизнес-тренер (автор и ведущий семинаров).

Предприниматель, владелец и управляющий двух бизнесов в разных отраслях.

Один из немногих экспертов, который имеет длительный опыт работы (в сумме более 15 лет) во всех основных сферах менеджмента: стратегический менеджмент, процессный и проектный менеджмент, риск-менеджмент, менеджмент качества, управление IT.

Сергей Вотяков

Председатель Координационного Совета ассоциаций МСП в сфере ИИ

Старший директор по взаимодействию с органами государственной власти PIX Robotics

Член Правления и Руководитель Комитета по искусственному интеллекту НП РУССОФТ

Основатель Национальной Академии Роботизации и Процессной Автоматизации

Экономический эффект

Сокращение времени — снижение трудозатрат руководителей и специалистов

Внутренний центр компетенций — выполнение проектов своими силами

Снижение рисков — меньше ошибок и неверных решений

Рост KPI — практическое внедрение всех изменений

Развитие бизнеса — новые возможности и масштабирование

Условия и стоимость

Стоимость

89 000 ₽

Скидка 10%:

  • при покупке двух любых библиотек из каталога CORS
  • для действующих пользователей библиотек

Обновления:

  • 1 год — бесплатно
  • далее — 25% от стоимости

Презентация библиотеки по искусственному интеллекту

Эти материалы могут быть вам интересны