НА ОНЛАЙН-ТРЕНИНГЕ ВАС ЖДуТ
Пошаговые алгоритмы для проведения интервью
помогут эффективно подготовиться и организовать процесс интервью с заказчиком
Шаблоны и образцы документов
обеспечат качественную подготовку к интервью с заказчиком и позволят зафиксировать результаты
Методики для сбора и анализа требований
помогут понять потребности заказчика и успешно запустить проект в работу
Кому будет полезен онлайн-тренинг
Системным аналитикам
Бизнес-аналитикам
Менеджерам проектов
Программистам
Программа онлайн-тренинга
часть 1. Как проводить интервью для сбора требований
Проведение индивидуального интервью
1. Подготовка к проведению интервью
- Погружение в отрасль
- Терминология
- Изучение заказчика
- Изучение блока программы, которую хотим внедрить
- Предварительная подготовка (тренируемся на близких или знакомых)
2. Оформление плана интервью
3. Проведение интервью
- Как фиксировать интервью
- Эмоции интервьюера: как справляться
- Эмоции интервьюируемого: как купировать
- Цель интервью
- Схема беседы: завязка, развязка, финал
- Что нужно понять в процессе
- Не завышаем ожидания заказчика
- Завершение интервью
- Фиксирование интервью в документах
4. Примеры проведения интервью из реального опыта
Проведение группового интервью
1. В каких случаях нужно групповое интервью
2. Подготовка к групповому интервью
- Цель
- Повестка
- Выявление необходимых участников
3. Как назначить групповое интервью и отправить приглашение (MS Outlook)
4. Как фиксировать ведение группового интервью
5. Модерация
6. Фасилитация и достижение целей группового интервью
7. Фиксация итогов группового интервью, протокол
8. Кейсы реальных групповых интервью
часть 2. Практика применения инструментов на базе искусственного интеллекта при проведении интервью
Подготовка к интервью с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами)
1. Исследование фона компании
2. Формулировка ключевых вопросов
3. Разработка сценария интервью
4. Подготовка ответов на возможные вопросы
5. Получение обратной связи
Анализ и протоколирование результатов интервью
1. Транскрибация интервью
2. Анализ содержания и идентификация ключевых моментов
3. Протоколирование
часть 3. Как не упустить важное в интервью
1. Зачем готовить вопросы к интервью и какой результат ожидать, если этого не сделать
2. Какие цели и задачи решают вопросы на интервью
3. Какие бывают типы вопросов
4. Т-модель и метод GROW: как лучше понимать заказчика и превратить размытые идеи в работающий план действий
5. Умение слушать и слышать: как установить положительный контакт с заказчиком и услышать истинные требования
Часть 4. Ответы на вопросы и разбор примеров
1. Ответы на вопросы, присланные участниками вебинара
2. Разбор документов, высланных участниками вебинара
Спикеры
дмитрий кучма
Дмитрий мительков
Марсель Сурагулов
Максим Кантарович
Купить онлайн-тренинг
Видеозапись вебинара-практикума “Интервью с заказчиком”
Мастер-класс эксперта корпоративных внедрений Максима Кантаровича «(Легко ли проводить) Интервью с Заказчиком»
Шаблоны и образцы документов
НОВОСТИ CORS ACADEMY
Актуальные новости и интересные события нашей компании