Вебинар-практикум
Искусственный интеллект
для руководителей
ИИ-инструменты для руководителей: стратегия, аналитика и операционное управление.
Вебинар-практикум
Искусственный интеллект для руководителей
ИИ-инструменты для руководителей: стратегия, аналитика и операционное управление.
Что будет на вебинаре
SWOT-анализ, KPI, OKR, дорожные карты и стратегические материалы с помощью ИИ.
Подготовка решений, стратегий, презентаций и рабочих материалов.
и данные
Дашборды, анализ показателей, поиск рисков и сравнение сценариев.
подразделений
HR, финансы, продажи, маркетинг, закупки и внутренний контроль.
Суммаризация документов, протоколирование встреч, обработка текста и регламентов.
Подходы к внедрению ИИ в процессы и организационную структуру.
Что потребуется для участия
Во время вебинара будут практические задания в нейросетях.
Перед началом необходимо авторизоваться в одном из сервисов:
Важно, чтобы сервис был доступен в корпоративной сети вашей организации.
Программа вебинара
- Назначение продукта и чем он отличается от привычных возможностей 1С (отчеты, универсальный отчет, монитор целевых показателей)
- История развития продукта: ограничения первых релизов и как решены эти задачи в данный момент
- На каких пользователей изначально ориентировали продукт разработчики и что из этого получилось
- Ограничения применения продукта
Теоретическая часть
- Основные термины и технологии ИИ
- Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект
- Знания и навыки по ИИ, которые необходимы каждому руководителю
- Информационная безопасность
- Анализ мировых трендов и инноваций в своей отрасли и своём направлении работы на основе реальных данных
- Поиск идей для развития или работы в условиях кризиса (для своего департамента или организации)
- SWOT-анализ
- Разработка стратегии для организации и разных направлений (продукты, продажи, HR, финансы, риски, СВК и др.)
- Разные варианты оформления стратегии (схема, таблица, текст) и их преобразование между собой
- Разработка графического дерева целей
- Разработка дорожной карты стратегических проектов (Timeline и Swimlane)
- Разработка детальных планов и графиков (схем) для любых проектов
- Сбалансированная система показателей BSC / KPI организации и департаментов
- OKR (Objectives and Key Results)
- Поиск недостатков и стратегических рисков в действующей или новой стратегии организации
- Сравнение разных сценариев стратегий (вариантов развития) и выбор лучшего
- Новая бизнес-модель 2.0 (AI-Native) для организации с учётом лучших отраслевых практик
- Система мотивации руководителей для достижения установленных целей
- Разработка дашбордов и графиков на основе значений показателей KPI, анализ данных
- Разработка презентаций: стратегии, проектов, новых продуктов и т.п. (слайды)
- Разработка инфографики по стратегическим темам: аналитические схемы, диаграммы и др.
- ИИ-ассистент «Советник руководителя»: поддержка принятия решений в сложных и неопределённых ситуациях
- ИИ-ассистент «Стратег»: разработка стратегий, стратегических материалов и планов
- ИИ-ассистент в роли Совета директоров, Правления, Комитета
- Разработка ИИ-ассистента для специфики работы любого руководителя (без программирования)
- Пример российской системы бизнес-моделирования со встроенным ИИ-ассистентом
- Управление персоналом: оптимизация организационной структуры на основе графической схемы и поставленных задач, разработка систем мотивации, разработка тестов и видеофильма на основе регламента бизнес-процесса
- Риски, внутренний контроль и аудит: разработка полного каталога рисков, контрольных процедур и предупреждающих действий для любых бизнес-процессов, аудит деятельности организации на соответствие требованиям законодательства, регуляторов, комплаенс
- Финансы: разработка бизнес-плана по требованиям шаблона или стандарта, разработка комплексной программы снижения издержек в организации с учётом специфики
- Работа с клиентами и продажи: анализ отзывов клиентов, поиск открытых тендеров и новых клиентов, разработка эффективных скриптов продаж
- Юридическое обеспечение: анализ рисков в договорах, подготовка шаблонов договоров, пример ИИ-сервиса
- Закупки и снабжение: сравнительный анализ поставщиков любых продуктов и услуг в регионе
- Маркетинг: создание графических материалов (баннеров, иллюстраций), создание видео, разработка детального плана вывода нового продукта (услуги) на рынок
- Обработка документов: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование (пример работающего ИИ-сервиса), извлечение и обработка текста из изображения
- Алгоритм внедрения ИИ в работу департамента или бизнес-процесса
- Эффективное взаимодействие подразделений
- Методы внедрения изменений при ИИ-трансформации
- Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ)
- Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации
- Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего
- ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ
- План минимум (AI-Initial), план медиум (AI-First), план максимум (AI-Native) по внедрению ИИ в организации
Что получите после вебинара
После вебинара участники получают доступ к «Большой библиотеке по искусственному интеллекту и роботизации».
В библиотеке:
Шаблоны и модели документов
Схемы AI-трансформации организации
AI-архитектуры и цифровые модели
Материалы по автоматизации процессов
Практики внедрения ИИ в работу компании
Каждый участник может бесплатно скачать 10 материалов на выбор.
Автор и ведущий
Роман Исаев
Руководитель Аналитического центра по разработке стратегий, бизнес-процессов, ИИ ORGSTUDIO.RU.
Российский эксперт по:
Разработчик крупнейших в России сборников регламентов бизнес-процессов и отраслевых бизнес-моделей, которые используют более 300 организаций в ежедневной работе.
Формат участия
Практический вебинар для руководителей
по применению ИИ в управлении компанией.
Дата вебинара 10 июня в 10:00 МСК
Формат Онлайн
Продолжительность 4 академических часа
Сертификат Выдаётся после завершения вебинара
Стоимость участия
14 500 ₽
за одного участника
