Курс «Нотация BPMN 2.0: Моделирование и оптимизация бизнес-процессов»
Проверка заданий других курсов убедили нас в том, что описание бизнес-процессов – слабое звено у большинства учащихся. Научитесь без ошибок моделировать и оптимизировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0!
В чем преимущества курса?
Уникальная программа
Программа курса содержит уникальное сочетание обучения общей логике описания бизнес-процессов с обучением нотации BPMN 2.0.
В ходе каждого урока вы будете закреплять свои знания с помощью анализа конкретных примеров и ошибок, создания сквозной учебной модели, прохождения тестов и выполнения домашних заданий. Домашние задания подразумевают разные варианты выполнения, что позволит вам реализовать именно ваше видение, понимание и точку зрения.
Для широкого круга специалистов
Наш курс идеально подходит для аналитиков, методологов, бизнес-архитекторов, архитекторов и разработчиков программных продуктов, руководителей проектов и других специалистов, чья деятельность связана с контролем, анализом, оптимизацией и реинжинирингом бизнес-процессов. Не важно, какие программные продукты вы внедряете, курс будет полезен всем.
Онлайн-погружение
Многие онлайн-курсы представляют из себя набор видеофайлов. Согласно нашему опыту, такой метод обучения малоэффективен. Все курсы CORS Academy созданы в формате «онлайн-погружение» – это сбалансированное сочетание видео-уроков, тестов, творческих домашних заданий и их проверки, закрепляющих онлайн-вебинаров, онлайн-чатов для группового общения и, конечно, для общения с преподавателем.
Опытный преподаватель
Только преподаватель, который много лет занимается моделированием бизнес-процессов, сможет понять, какие знания и навыки нужны специалисту в реальной практике. Наш автор, Дмитрий Чертов, имеет уникальное сочетание опыта реальной работы в сфере управления финансами и IT-консалтинге с опытом преподавания. Дмитрий записал мастер-класс для курса аналитика 1С и курс “Основы бюджетирования”, которые собрали много положительных отзывов.
Быстро
Освоение за 12 уроков без отрыва от работы и учебы.
Понятно
Самый частый отзыв о курсах Дмитрия – очень понятно, логично и по существу! Это становится реальным благодаря структурированной подаче теории, анализу кейсов, тестам и практическим заданиям.
Отечественное ПО
В процессе обучения мы используем только российское импортонезависимое ПО Business Studio!
Business Studio — полностью отечественная система бизнес-моделирования, отличающаяся простотой, удобством и высокой скоростью освоения специалистами.
Система Business Studio входит в реестр российских программ, сформированный экспертным советом при Минкомсвязи России в рамках мер по импортозамещению в области программного обеспечения.
Для кого этот курс?
Этот курс составлен для тех, кто хочет не только изучить саму нотацию BPMN 2.0, но и научиться создавать качественные модели бизнес-процессов для использования в реальной практике.
бизнес-аналитиков и системных аналитиков
архитекторов и разработчиков программных продуктов
бизнес-архитекторов и методологов
руководителей проектов
и других специалистов
чья деятельность связана с контролем, анализом, оптимизацией и реинжинирингом бизнес-процессов
Дмитрий Чертов
Об авторе курса
В моделировании бизнес-процессов, экономике и финансах с 2000 г.
Прошел путь от экономиста до руководителя финансовой службы
Автор статей по моделированию бизнес-процессов, бюджетированию и управленческому учету.
Автор книги “6 шагов в бюджетирование”
Автор и ведущий курса повышения квалификации в учебном центре Московской ВШЭ и курса “Основы бюджетирования” от Cors Academy
Спикер открытых семинаров и вебинаров, различных курсов.
Как говорят ученики – умеет понятно объяснять!
Программа курса
Вы получите понимание того, что такое нотация BPMN 2.0. Вы познакомитесь с такими терминами, как бизнес-процесс, функция, экземпляр бизнес-процесса и токены бизнес-процесса. Эти знания необходимы для понимания всего материала курса.
Также Вы начнёте осваивать применение базовых элементов «событие», «действие» и «поток управления» – это позволит Вам сразу создавать собственные модели простых линейных процессов, понимать чужие модели и видеть в них ошибки.
По ходу урока будут рассмотрены примеры и ошибки применения изученных элементов нотации BPMN 2.0.
В конце урока применение теоретических знаний первого урока будет показано на примере формирования демонстрационного сквозного бизнес-процесса в Business Studio: Вы увидите, как создаётся модель в Business Studio, какие отчеты можно сформировать по результатам моделирования процесса, и каково содержание данных отчетов.
Дополнительно, Вы получите уникальный разбор сочетаний шлюзов разных типов: “ИЛИ” – “И”, “ИЛИ” – “Исключающее ИЛИ”, “И” – “ИЛИ”, “И” – “Исключающее ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ” – “ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ – И”.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры и ошибки применения шлюзов.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен шлюзами. Вы увидите, как добавление в модель шлюзов отражается на содержании отчетов «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN» Business Studio.
После прохождения второго урока Вы будете способны грамотно моделировать разнообразные сценарии (ветки) бизнес-процессов.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен движением документов и рассмотрением нового отчета «Маршруты документа».
Вы изучите особенности применения хранилищ, а также отличие баз данных от программных продуктов с точки зрения Business Studio.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры их применения, а сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет ими дополнен.
Вы увидите, как хранилища данных и программные продукты отражаются в отчетах Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN», плюс Вы познакомитесь с новым отчетом Business Studio «Техническое задание».
Традиционно, в конце урока, в учебном сквозном бизнес-процессе в Business Studio будут добавлены дорожки и все действия распределены по исполнителям. Вы увидите, как это отразится в уже известных Вам отчетах, и познакомитесь с новым отчетом «Должностная инструкция».
В шестом уроке Вы более глубоко изучите такие понятия, как «свёрнутый пул» и «поток сообщений», а также узнаете отличия простой передачи данных в смежные процессы от инициации смежных процессов.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены типичные примеры и ошибки использования свёрнутых пулов.
В конце урока к сквозному бизнес-процессу в Business Studio будут добавлены смежные бизнес-процессы и внешние элементы. Соответственно, претерпит изменения и модель самого сквозного примера. Также Вы увидите изменения, которые появились в отчетах Business Studio.
Для моделирования процессов в нотации BPMN 2.0 это необязательный элемент, но его уместное применение чрезвычайно повышает информативность модели, а в некоторых случаях без промежуточных событий не обойтись.
Будут рассмотрены примеры и ошибки, а сквозной бизнес-процесс дополнен промежуточными событиями. Само собой разумеется, что Вы увидите, как промежуточные события отражаются в отчетах Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN».
Вы изучите ещё один вариант применения элемента «событие» и его связь с другими элементами нотации BPMN 2.0, познакомитесь с такими понятиями, как «эскалация» и «системная ошибка».
По ходу урока будут разобраны типичные примеры и ошибки. В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен граничными событиями, и Вы увидите, как граничные события влияют на отчеты Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN».
До этого урока мы осваивали достаточно простое ветвление потоков управления с помощью шлюзов «И», «ИЛИ» и «Исключающее ИЛИ». В данном уроке Вы познакомитесь со сложными шлюзами для моделирования старта бизнес-процесса и со шлюзами по событиям. В совокупности с предыдущими уроками это позволит Вам моделировать бизнес-процессы любой сложности. Далее всё будут решать только Ваша личная практика и нарабатываемый опыт.
Будут рассмотрены примеры и ошибки применения сложных шлюзов, в том числе и критические ошибки моделирования старта бизнес-процесса.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс будет дополнен сложными шлюзами, и Вы увидите изменения, возникающие в отчетах Business Studio.
Десятый урок посвящён декомпозиции бизнес-процессов. Это повысит лёгкость восприятия Ваших моделей другими специалистами, сделает схемы более компактными, читабельными, и Вам будет проще согласовать свою модель с заинтересованными сторонами.
Вы узнаете ключевые правила декомпозиции бизнес-процессов и познакомитесь с понятием «процесс-ссылка».
Для примера одна из функций сквозного примера будет декомпозирована в Business Studio.
Этим уроком завершается изучение самих элементов нотации BPMN 2.0., и далее мы переходим к концептуальным вопросам моделирования, а также к задачам анализа и оптимизации моделей.
Во-первых, Вы получите два чек-листа: первый чек лист для анализа корректности использования нотации BPMN 2.0 и второй чек-лист для сущностного анализа бизнес-процессов, их логики и возможных путей оптимизации.
Во-вторых, Вы познакомитесь с инструментом глубокого анализа и поиска решений глобальных, структурных способов оптимизации бизнес-процессов – с имитационным моделированием.
В ходе урока Вы увидите пример применения чек-листов при анализе схем и узнаете новый тип допускаемых ошибок.
Вы вернётесь к вопросу контекста процесса и поймёте важность определения «точка зрения» при моделировании.
Также Вы получите рекомендации по определению границ процессов и последовательности действий при создании моделей процесса.
Дополнительно Вы сможете воспользоваться полезными ссылками, которые помогут Вам при дальнейшем самостоятельном изучении темы моделирования бизнес-процессов и формирования бизнес-архитектуры организации.
Отзывы слушателей курса Дмитрия Чертова
Атласкова Елена
Руководитель отдела автоматизации документооборота и бизнес-процессов, “Аксельсофт”
Моя работа непосредственно связана с моделированием бизнес-процессов, поэтому решила не упускать такую возможность и пойти на курс.
На курсе понравился материал – это и видеоматериалы, и приложенные к нему PDF, если ты где-то не успеваешь посмотреть видео, то можно потом ознакомиться с презентацией. Плюс в конце каждого дня курса было необходимо выполнить тест, это помогает закрепить материал и изучить его ещё глубже.
Понравилась качественная обратная связь на курсе. У нас был чат в WhatsApp с Дмитрием, где общались не только ученики, но и сам преподаватель. Дмитрий отвечал на вопросы, делился примерами из личного опыта, это очень мотивирует пройти курс до конца.
Если вы планируете развиваться как аналитик, то рекомендую пройти курс по моделированию бизнес-процессов. Аналитику важно уметь читать и отрисовывать схемы, это поможет и в работе и в проведении различных исследований.
Чиликова Анастасия
Руководитель проектов, “КОРС Консалтинг”
В обучении понравилась обратная связь. На курсе был создан чат, где студенты общались с преподавателем. Домашние задания разбирали на вебинарах, это помогало разобраться не только со своими ошибками, но и посмотреть на ошибки коллег. Можно было понять на примерах какие совершались ошибки, почему так не нужно делать и какие решения возможны.
На курс идти стоит если вы связываете свою профессию с IT. Это может быть product-, project-менеджер, аналитик – с нотациями приходится сталкиваться всем перечисленным.
Бублейник Надежда
Консультант 1С, ГК Фобизнес
Благодарю Дмитрия Чертова да этот курс, информацию доносит действительно простыми словами, все понятно. Дает хорошую обратную связь, что положительно мотивирует студентов. Самоирония и отсутствие пафоса выделяет Дмитрия среди других преподавателей.
Обучалась на курсе Моделирование и оптимизация бизнес-процессов, преподаватель доходчиво и на примерах рассказывает как пользоваться нотациями BPMN. В настоящее время это очень востребованный навык.
Дрокова Анна
Аналитик 1С, “КОРС Консалтинг”
Пошла на курс моделирование и оптимизация бизнес-процессов, так как была необходимость читать схемы коллег и грамотно рисовать свои.
Дмитрий замечательный преподаватель, понятно излагает материал. На курсе был общий чат в WhatsApp, где Дмитрий после каждого выполненного задания давал развернутую обратную связь, также задания разбирались на вебинарах.
Бойко Антонина
Выпускник курса моделирование бизнес-процессов
Многие вещи только в теории кажутся простыми, а когда дело доходит до практики – вызывают много вопросов. На курсе “Моделирование и оптимизация бизнес-процессов” мне понравилась практическая составляющая. Спасибо преподавателю за интересный и очень полезный курс!
Курамшина Лилия
Аналитик 1С, организация Axelsoft
Работа в сфере ИТ предполагает постоянное обучение. Квалифицированному аналитику требуется знание одной или нескольких нотаций построения модели бизнес-процесса. Такая модель позволит легко понять процесс любому специалисту знакомому с нотацией.
Выбрала этот курс, потому что мне было интересно изучить именно нотацию BPMN – она широко используется аналитиками, при этом достаточно проста для восприятия пользователями. Преподаватель на курсе подробно разобрал все элементы нотации, показал на примерах возможные ошибки, дал обратную связь по домашним заданиям. Онлайн-формат обучения удобен – уроки можно смотреть в любое время как на компьютере, так и на телефоне. Полученные знания сразу получилось применить на проекте, построить схему процесса обработки заказа на производство.
Тарифы
| Характеристика / Тариф | Базовый | Профессиональный | Свободный |
| Общая характеристика | За невысокую цену максимальный эффект | ХИТ ПРОДАЖ!!! Полноценная поддержка преподавателя + дополнительные опции | Свободный график при низкой цене |
| График курса обучения | 4 недели в потоке | 4 недели в потоке | Свободный (старт, когда Вам удобно) |
| Доступ к видеоурокам в LMS Moodle | 3 месяца с даты старта потока | 12 месяцев с даты старта потока | 3 месяца с даты начала обучения |
| Конспекты к урокам | Да | Да | - |
| Количество уроков | 11 уроков | 11 уроков + бонусный урок | 11 уроков |
| Доступ к тестам и заданиям | Да | Да | Да |
| Вебинары с разбором решений | Да | Да | - |
| Проверка заданий | По графику потока | Проверка по требованию в рамках потока (до 1 раза в неделю) | - |
| Персональная помощь и консультация преподавателя | - | Да | - |
| Сертификат по окончании | Да, электронный | Да, бумажный на почту | - |
| Цена | 32 600 ₽или в рассрочку | 56 300 ₽или в рассрочку | 26 800 ₽или в рассрочку |
* Рассрочка предоставляется только при покупке онлайн. Для предоставления рассрочки достаточно положить товар в корзину и выбрать способ оплаты “по частям”. Цены указаны при рассрочке на 12 месяцев. При этом предоставляется 2 месяца на полное погашение кредита без снятия процентов. Также доступна рассрочка на 6 месяцев с периодом льготного погашения 1 месяц.
Остались вопросы?
Посмотрите записи вебинаров о курсе Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
Вводный вебинар к четвёртому потоку
Запись вебинара "12 типовых ошибок моделирования в нотации BPMN 2.0"
вам может быть интересно
Как оптимизировать работу компании
Оптимизация бизнес-процессов требуется практически каждой компании, вне зависимости от масштабов деятельности.
Моделирование бизнес-процессов: зачем это нужно
Определенная последовательность действий для выполнения одной из задач бизнеса – это бизнес-процесс в общем понимании.
Где научиться моделировать бизнес-процессы
Автор курса Дмитрий Чертов– это преподаватель с большим опытом разработки и проведения курсов. Кроме того, Дмитрий – преподаватель-практик, успешно совмещающий преподавательскую деятельность с работой в сфере управления финансами и IT-консалтинге.