Курс «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов»
Проверка заданий других курсов убедили нас в том, что описание бизнес-процессов – слабое звено у большинства учащихся. Научитесь без ошибок моделировать и оптимизировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0!
В чем преимущества курса?
Уникальная программа
Программа курса содержит уникальное сочетание обучения общей логике описания бизнес-процессов с обучением нотации BPMN 2.0.
В ходе каждого урока вы будете закреплять свои знания с помощью анализа конкретных примеров и ошибок, создания сквозной учебной модели, прохождения тестов и выполнения домашних заданий. Домашние задания подразумевают разные варианты выполнения, что позволит вам реализовать именно ваше видение, понимание и точку зрения.
Для широкого круга специалистов
Наш курс идеально подходит для аналитиков, методологов, бизнес-архитекторов, архитекторов и разработчиков программных продуктов, руководителей проектов и других специалистов, чья деятельность связана с контролем, анализом, оптимизацией и реинжинирингом бизнес-процессов. Не важно, какие программные продукты вы внедряете, курс будет полезен всем.
Онлайн-погружение
Многие онлайн-курсы представляют из себя набор видеофайлов. Согласно нашему опыту, такой метод обучения малоэффективен. Все курсы CORS Academy созданы в формате «онлайн-погружение» – это сбалансированное сочетание видео-уроков, тестов, творческих домашних заданий и их проверки, закрепляющих онлайн-вебинаров, онлайн-чатов для группового общения и, конечно, для общения с преподавателем.
Опытный преподаватель
Только преподаватель, который много лет занимается моделированием бизнес-процессов, сможет понять, какие знания и навыки нужны специалисту в реальной практике. Наш автор, Дмитрий Чертов, имеет уникальное сочетание опыта реальной работы в сфере управления финансами и IT-консалтинге с опытом преподавания. Дмитрий записал мастер-класс для курса аналитика 1С и курс “Основы бюджетирования”, которые собрали много положительных отзывов.
Быстро
Освоение за 12 уроков без отрыва от работы и учебы.
Понятно
Самый частый отзыв о курсах Дмитрия – очень понятно, логично и по существу! Это становится реальным благодаря структурированной подаче теории, анализу кейсов, тестам и практическим заданиям.
Отечественное ПО
В процессе обучения мы используем только российское импортонезависимое ПО Business Studio!
Business Studio — полностью отечественная система бизнес-моделирования, отличающаяся простотой, удобством и высокой скоростью освоения специалистами.
Система Business Studio входит в реестр российских программ, сформированный экспертным советом при Минкомсвязи России в рамках мер по импортозамещению в области программного обеспечения.
Для кого этот курс?
Этот курс составлен для тех, кто хочет не только изучить саму нотацию BPMN 2.0, но и научиться создавать качественные модели бизнес-процессов для использования в реальной практике.
бизнес-аналитиков и системных аналитиков
архитекторов и разработчиков программных продуктов
бизнес-архитекторов и методологов
руководителей проектов
и других специалистов
чья деятельность связана с контролем, анализом, оптимизацией и реинжинирингом бизнес-процессов
Дмитрий Чертов
Об авторе курса
В моделировании бизнес-процессов, экономике и финансах с 2000 г.
Прошел путь от экономиста до руководителя финансовой службы
Автор статей по моделированию бизнес-процессов, бюджетированию и управленческому учету.
Автор книги “6 шагов в бюджетирование”
Автор и ведущий курса повышения квалификации в учебном центре Московской ВШЭ и курса “Основы бюджетирования” от Cors Academy
Спикер открытых семинаров и вебинаров, различных курсов.
Как говорят ученики – умеет понятно объяснять!
Из чего состоит курс?
Курс построен по формату “blended learning”. Этот формат предусматривает сочетание самостоятельной, групповой и индивидуальной (с преподавателем) работы. Часть материала вы изучаете самостоятельно и в любое удобное для вас время. А часть тем разбирается на «живых» вебинарах с преподавателем курса.
Система пошагового обучения в LMS портале Moodle
11 записанных видео-уроков +1 бонусный урок (для тарифа профессиональный)
Проверка заданий и разбор на вебинарах
11 практических заданий, 11 тестов
Закрытый чат с учащимися и преподавателем
Помощь преподавателя – автора курса
Сертификат при успешном прохождении курса
4 «живых» вебинара с возможность задать преподавателю вопрос по теме и по выполненным практическим заданиям.
Программа курса
Вы получите понимание того, что такое нотация BPMN 2.0. Вы познакомитесь с такими терминами, как бизнес-процесс, функция, экземпляр бизнес-процесса и токены бизнес-процесса. Эти знания необходимы для понимания всего материала курса.
Также Вы начнёте осваивать применение базовых элементов «событие», «действие» и «поток управления» – это позволит Вам сразу создавать собственные модели простых линейных процессов, понимать чужие модели и видеть в них ошибки.
По ходу урока будут рассмотрены примеры и ошибки применения изученных элементов нотации BPMN 2.0.
В конце урока применение теоретических знаний первого урока будет показано на примере формирования демонстрационного сквозного бизнес-процесса в Business Studio: Вы увидите, как создаётся модель в Business Studio, какие отчеты можно сформировать по результатам моделирования процесса, и каково содержание данных отчетов.
Дополнительно, Вы получите уникальный разбор сочетаний шлюзов разных типов: “ИЛИ” – “И”, “ИЛИ” – “Исключающее ИЛИ”, “И” – “ИЛИ”, “И” – “Исключающее ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ” – “ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ – И”.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры и ошибки применения шлюзов.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен шлюзами. Вы увидите, как добавление в модель шлюзов отражается на содержании отчетов «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN» Business Studio.
После прохождения второго урока Вы будете способны грамотно моделировать разнообразные сценарии (ветки) бизнес-процессов.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен движением документов и рассмотрением нового отчета «Маршруты документа».
Вы изучите особенности применения хранилищ, а также отличие баз данных от программных продуктов с точки зрения Business Studio.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры их применения, а сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет ими дополнен.
Вы увидите, как хранилища данных и программные продукты отражаются в отчетах Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN», плюс Вы познакомитесь с новым отчетом Business Studio «Техническое задание».
Традиционно, в конце урока, в учебном сквозном бизнес-процессе в Business Studio будут добавлены дорожки и все действия распределены по исполнителям. Вы увидите, как это отразится в уже известных Вам отчетах, и познакомитесь с новым отчетом «Должностная инструкция».
В шестом уроке Вы более глубоко изучите такие понятия, как «свёрнутый пул» и «поток сообщений», а также узнаете отличия простой передачи данных в смежные процессы от инициации смежных процессов.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены типичные примеры и ошибки использования свёрнутых пулов.
В конце урока к сквозному бизнес-процессу в Business Studio будут добавлены смежные бизнес-процессы и внешние элементы. Соответственно, претерпит изменения и модель самого сквозного примера. Также Вы увидите изменения, которые появились в отчетах Business Studio.
Для моделирования процессов в нотации BPMN 2.0 это необязательный элемент, но его уместное применение чрезвычайно повышает информативность модели, а в некоторых случаях без промежуточных событий не обойтись.
Будут рассмотрены примеры и ошибки, а сквозной бизнес-процесс дополнен промежуточными событиями. Само собой разумеется, что Вы увидите, как промежуточные события отражаются в отчетах Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN».
Вы изучите ещё один вариант применения элемента «событие» и его связь с другими элементами нотации BPMN 2.0, познакомитесь с такими понятиями, как «эскалация» и «системная ошибка».
По ходу урока будут разобраны типичные примеры и ошибки. В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен граничными событиями, и Вы увидите, как граничные события влияют на отчеты Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN».
До этого урока мы осваивали достаточно простое ветвление потоков управления с помощью шлюзов «И», «ИЛИ» и «Исключающее ИЛИ». В данном уроке Вы познакомитесь со сложными шлюзами для моделирования старта бизнес-процесса и со шлюзами по событиям. В совокупности с предыдущими уроками это позволит Вам моделировать бизнес-процессы любой сложности. Далее всё будут решать только Ваша личная практика и нарабатываемый опыт.
Будут рассмотрены примеры и ошибки применения сложных шлюзов, в том числе и критические ошибки моделирования старта бизнес-процесса.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс будет дополнен сложными шлюзами, и Вы увидите изменения, возникающие в отчетах Business Studio.
Десятый урок посвящён декомпозиции бизнес-процессов. Это повысит лёгкость восприятия Ваших моделей другими специалистами, сделает схемы более компактными, читабельными, и Вам будет проще согласовать свою модель с заинтересованными сторонами.
Вы узнаете ключевые правила декомпозиции бизнес-процессов и познакомитесь с понятием «процесс-ссылка».
Для примера одна из функций сквозного примера будет декомпозирована в Business Studio.
Этим уроком завершается изучение самих элементов нотации BPMN 2.0., и далее мы переходим к концептуальным вопросам моделирования, а также к задачам анализа и оптимизации моделей.
Во-первых, Вы получите два чек-листа: первый чек лист для анализа корректности использования нотации BPMN 2.0 и второй чек-лист для сущностного анализа бизнес-процессов, их логики и возможных путей оптимизации.
Во-вторых, Вы познакомитесь с инструментом глубокого анализа и поиска решений глобальных, структурных способов оптимизации бизнес-процессов – с имитационным моделированием.
В ходе урока Вы увидите пример применения чек-листов при анализе схем и узнаете новый тип допускаемых ошибок.
Вы вернётесь к вопросу контекста процесса и поймёте важность определения «точка зрения» при моделировании.
Также Вы получите рекомендации по определению границ процессов и последовательности действий при создании моделей процесса.
Дополнительно Вы сможете воспользоваться полезными ссылками, которые помогут Вам при дальнейшем самостоятельном изучении темы моделирования бизнес-процессов и формирования бизнес-архитектуры организации.
Отзывы слушателей курса Дмитрия Чертова
Очень насыщенный высокотехнологичный курс. Нужно отдать должное детальности проработки шагов по внедрению.
Андрей Николаевич
Очень структурированные материалы. По шагам можно было без проблем всё решить. Это впечатлило!
Виталий Диуралтович
Запомнился преподаватель и всё, что он говорил. Тема, которая была озвучена, была полностью раскрыта, поэтому вопросов не осталось.
Анна Сергеевна
Очень полезно! 5 баллов! Суть была раскрыта. Все бюджеты были доступно освещены.
Наталья Евгеньевна
Запомнился преподаватель – Дмитрий Чертов, его манера преподавания. Будем применять знания, полученные на семинаре, у нас есть необходимость совершенствовать действующую финансовую модель.
Сергей Павлович
Курс полезен! Хотелось бы иметь такой учебник по бюджетированию, чтобы заинтересованные в постановке бюджетирования люди могли выстроить процесс целиком, «от» и «до», не перерывая гору литературы в поисках полезной информации по кусочку.
Любовь
Самое главное в этом курсе – практика. Видно, что автор – не теоретик, и все бюджеты строились на основании практического опыта.
Илья Владимирович
Тарифы
| Характеристика / Тариф | Базовый | Профессиональный |
|---|---|---|
| Общая характеристика | За невысокую цену максимальный эффект | Полноценная поддержка преподавателя + дополнительные опции |
| График курса обучения | 4 недели в потоке | 4 недели в потоке |
| Доступ к видеоурокам в LMS Moodle | 3 месяца с даты старта потока | 12 месяцев с даты старта потока |
| Конспекты к урокам | Да | Да |
| Количество уроков | 11 уроков | 11 уроков + бонусный урок |
| Доступ к тестам и заданиям | Да | Да |
| Вебинары с разбором решений | Да | Да |
| Проверка заданий | По графику потока | Проверка по требованию |
| Персональная помощь и консультация преподавателя | - | Да |
| Сертификат по окончании | Да, электронный | Да, бумажный на почту |
| Цена | 32 600 ₽ | 56 300 ₽ |
Корпоративным
клиентам
Мы готовы как давать хорошие скидки на обучение на наших курсах, так и организовать IT курсы и программы развития сотрудников внутри Вашей компании
скидки
от cors academy
Предоставление скидок и льгот обучающимся проводится с целью обеспечить возможность удовлетворения образовательных потребностей лиц некоторой категорий
приглашаем
авторов
CORS Academy приветствует экспертов, которые желают стать авторами курсов! Как частных лиц, так и компании.
Часто задаваемые вопросы
Остались вопросы?
Посмотрите записи вебинаров о курсе Моделирование и оптимизация бизнес-процессов