Курс “Моделирование и оптимизация бизнес-процессов”

В чем преимущества курса?

Уникальная программа

Программа курса содержит уникальное сочетание обучения общей логике описания бизнес-процессов с обучением нотации BPMN 2.0.
В ходе каждого урока вы будете закреплять свои знания с помощью анализа конкретных примеров и ошибок, создания сквозной учебной модели, прохождения тестов и выполнения домашних заданий. Домашние задания подразумевают разные варианты выполнения, что позволит вам реализовать именно ваше видение, понимание и точку зрения.

Для широкого круга специалистов

Наш курс идеально подходит для аналитиков, методологов, бизнес-архитекторов, архитекторов и разработчиков программных продуктов, руководителей проектов и других специалистов, чья деятельность связана с контролем, анализом, оптимизацией и реинжинирингом бизнес-процессов. Не важно, какие программные продукты вы внедряете, курс будет полезен всем.

Онлайн-погружение

Многие онлайн-курсы представляют из себя набор видеофайлов. Согласно нашему опыту, такой метод обучения малоэффективен. Все курсы CORS Academy созданы в формате «онлайн-погружение» – это сбалансированное сочетание видео-уроков, тестов, творческих домашних заданий и их проверки, закрепляющих онлайн-вебинаров, онлайн-чатов для группового общения и, конечно, для общения с преподавателем.

Опытный преподаватель

Только преподаватель, который много лет занимается моделированием бизнес-процессов, сможет понять, какие знания и навыки нужны специалисту в реальной практике. Наш автор, Дмитрий Чертов, имеет уникальное сочетание опыта реальной работы в сфере управления финансами и IT-консалтинге с опытом преподавания. Дмитрий записал мастер-класс для курса аналитика 1С и курс “Основы бюджетирования”, которые собрали много положительных отзывов.

Быстро

Освоение за 12 уроков без отрыва от работы и учебы.

Понятно

Самый частый отзыв о курсах Дмитрия – очень понятно, логично и по существу! Это становится реальным благодаря структурированной подаче теории, анализу кейсов, тестам и практическим заданиям.

Отечественное ПО

В процессе обучения мы используем только российское импортонезависимое ПО Business Studio!
Business Studio — полностью отечественная система бизнес-моделирования, отличающаяся простотой, удобством и высокой скоростью освоения специалистами.
Система Business Studio входит в реестр российских программ, сформированный экспертным советом при Минкомсвязи России в рамках мер по импортозамещению в области программного обеспечения.

Для кого этот курс?

Этот курс составлен для тех, кто хочет не только изучить саму нотацию BPMN 2.0, но и научиться создавать качественные модели бизнес-процессов для использования в реальной практике.

бизнес-аналитиков и системных аналитиков

архитекторов и разработчиков программных продуктов

бизнес-архитекторов и методологов

руководителей проектов

и других специалистов

чья деятельность связана с контролем, анализом, оптимизацией и реинжинирингом бизнес-процессов

Чертов Дмитрий

Дмитрий Чертов

Об авторе курса

В моделировании бизнес-процессов, экономике и финансах с 2000 г.

Прошел путь от экономиста до руководителя финансовой службы

Автор статей по моделированию бизнес-процессов, бюджетированию и управленческому учету.

Автор книги “6 шагов в бюджетирование”

Автор и ведущий курса повышения квалификации в учебном центре Московской ВШЭ и курса “Основы бюджетирования” от Cors Academy

Спикер открытых семинаров и вебинаров, различных курсов.
Как говорят ученики – умеет понятно объяснять!

Из чего состоит курс?

Курс построен по формату “blended learning”. Этот формат предусматривает сочетание самостоятельной, групповой и индивидуальной (с преподавателем) работы. Часть материала вы изучаете самостоятельно и в любое удобное для вас время. А часть тем разбирается на «живых» вебинарах с преподавателем курса.

Система пошагового обучения в LMS портале Moodle

11 записанных видео-уроков +1 бонусный урок (для тарифа профессиональный)

Проверка заданий и разбор на вебинарах

11 практических заданий, 11 тестов

Закрытый чат с учащимися и преподавателем

Помощь преподавателя – автора курса

Сертификат при успешном прохождении курса

4 «живых» вебинара с возможность задать преподавателю вопрос по теме и по выполненным практическим заданиям.

Программа курса

Урок 1. Моделирование простого линейного процесса
Первый урок состоит из двух частей: необходимое теоретическое введение и сразу же практическое начало изучения нотации BPMN 2.0.
Вы получите понимание того, что такое нотация BPMN 2.0. Вы познакомитесь с такими терминами, как бизнес-процесс, функция, экземпляр бизнес-процесса и токены бизнес-процесса. Эти знания необходимы для понимания всего материала курса.
Также Вы начнёте осваивать применение базовых элементов «событие», «действие» и «поток управления» – это позволит Вам сразу создавать собственные модели простых линейных процессов, понимать чужие модели и видеть в них ошибки.
По ходу урока будут рассмотрены примеры и ошибки применения изученных элементов нотации BPMN 2.0.
В конце урока применение теоретических знаний первого урока будет показано на примере формирования демонстрационного сквозного бизнес-процесса в Business Studio: Вы увидите, как создаётся модель в Business Studio, какие отчеты можно сформировать по результатам моделирования процесса, и каково содержание данных отчетов.
Урок 2. Моделирование ветвления процесса
Второй урок посвящён моделированию ветвлений и слияний бизнес-процесса. Вы познакомитесь с понятием «шлюз» и изучите традиционные способы применения шлюзов «И», «ИЛИ» и «Исключающее ИЛИ».
Дополнительно, Вы получите уникальный разбор сочетаний шлюзов разных типов: “ИЛИ” – “И”, “ИЛИ” – “Исключающее ИЛИ”, “И” – “ИЛИ”, “И” – “Исключающее ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ” – “ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ – И”.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры и ошибки применения шлюзов.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен шлюзами. Вы увидите, как добавление в модель шлюзов отражается на содержании отчетов «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN» Business Studio.
После прохождения второго урока Вы будете способны грамотно моделировать разнообразные сценарии (ветки) бизнес-процессов.
Урок 3. Моделирование движения информации и документов
Из третьего урока Вы узнаете, как сделать Ваши модели более информативными за счет включения таких элементов, как «документ» и «информация». Вы познакомитесь со сходством и различием этих элементов нотации BPMN 2.0, а также узнаете об отличии потока данных от потока управления – это очень важно!!!По ходу урока будут рассмотрены примеры и ошибки.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен движением документов и рассмотрением нового отчета «Маршруты документа».
Урок 4. Моделирование использования информационных систем
От моделирования движения данных переходим к изучению моделирования хранения данных – четвёртый урок посвящён хранилищам данных, базам данных и программным продуктам.
Вы изучите особенности применения хранилищ, а также отличие баз данных от программных продуктов с точки зрения Business Studio.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры их применения, а сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет ими дополнен.
Вы увидите, как хранилища данных и программные продукты отражаются в отчетах Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN», плюс Вы познакомитесь с новым отчетом Business Studio «Техническое задание».
Урок 5. Отображение в моделях исполнителей
Пятый урок посвящён моделированию исполнителей. Вы изучите такие элементы BPMN 2.0, как «пул» и «дорожки», а также узнаете особенности применения организационных единиц и ролей. По ходу урока будут рассмотрены самые распространённые ошибки, которые допускают специалисты при моделировании исполнителей.
Традиционно, в конце урока, в учебном сквозном бизнес-процессе в Business Studio будут добавлены дорожки и все действия распределены по исполнителям. Вы увидите, как это отразится в уже известных Вам отчетах, и познакомитесь с новым отчетом «Должностная инструкция».
Урок 6. Моделирование связей со смежными процессами
На время отвлечёмся от моделирования непосредственно процесса и уделим внимание моделированию контекста. Контекст непосредственно влияет на процесс и сейчас самое время Вам с этим разобраться.
В шестом уроке Вы более глубоко изучите такие понятия, как «свёрнутый пул» и «поток сообщений», а также узнаете отличия простой передачи данных в смежные процессы от инициации смежных процессов.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены типичные примеры и ошибки использования свёрнутых пулов.
В конце урока к сквозному бизнес-процессу в Business Studio будут добавлены смежные бизнес-процессы и внешние элементы. Соответственно, претерпит изменения и модель самого сквозного примера. Также Вы увидите изменения, которые появились в отчетах Business Studio.
Урок 7. Моделирование промежуточных событий
В седьмом уроке Вы вернётесь к моделированию самого процесса и освоите применение промежуточных событий.
Для моделирования процессов в нотации BPMN 2.0 это необязательный элемент, но его уместное применение чрезвычайно повышает информативность модели, а в некоторых случаях без промежуточных событий не обойтись.
Будут рассмотрены примеры и ошибки, а сквозной бизнес-процесс дополнен промежуточными событиями. Само собой разумеется, что Вы увидите, как промежуточные события отражаются в отчетах Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN».
Урок 8. Моделирование граничных событий
Восьмой урок посвящён весьма специфическому элементу, который Вы не встретите в других нотациях – граничное событие. Данный элемент существенно расширяет Ваши возможности по приближению модели к реальным процессам во всём их многообразии.
Вы изучите ещё один вариант применения элемента «событие» и его связь с другими элементами нотации BPMN 2.0, познакомитесь с такими понятиями, как «эскалация» и «системная ошибка».
По ходу урока будут разобраны типичные примеры и ошибки. В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен граничными событиями, и Вы увидите, как граничные события влияют на отчеты Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN».
Урок 9. Моделирование сложных шлюзов
Девятый урок завершает тему моделирования самого процесса разбором сложных шлюзов.
До этого урока мы осваивали достаточно простое ветвление потоков управления с помощью шлюзов «И», «ИЛИ» и «Исключающее ИЛИ». В данном уроке Вы познакомитесь со сложными шлюзами для моделирования старта бизнес-процесса и со шлюзами по событиям. В совокупности с предыдущими уроками это позволит Вам моделировать бизнес-процессы любой сложности. Далее всё будут решать только Ваша личная практика и нарабатываемый опыт.
Будут рассмотрены примеры и ошибки применения сложных шлюзов, в том числе и критические ошибки моделирования старта бизнес-процесса.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс будет дополнен сложными шлюзами, и Вы увидите изменения, возникающие в отчетах Business Studio.
Урок 10. Декомпозиция процессов
Невозможно описать все процессы организации в одной схеме – процессы необходимо моделировать сначала «крупными мазками», а потом детализировать всё глубже и глубже, создавая для каждого уровня отдельную группу схем.
Десятый урок посвящён декомпозиции бизнес-процессов. Это повысит лёгкость восприятия Ваших моделей другими специалистами, сделает схемы более компактными, читабельными, и Вам будет проще согласовать свою модель с заинтересованными сторонами.
Вы узнаете ключевые правила декомпозиции бизнес-процессов и познакомитесь с понятием «процесс-ссылка».
Для примера одна из функций сквозного примера будет декомпозирована в Business Studio.
Этим уроком завершается изучение самих элементов нотации BPMN 2.0., и далее мы переходим к концептуальным вопросам моделирования, а также к задачам анализа и оптимизации моделей.
Урок 11. Анализ и оптимизация модели
Одиннадцатый урок очень насыщенный – в нём рассматривается тема анализа и оптимизации модели.
Во-первых, Вы получите два чек-листа: первый чек лист для анализа корректности использования нотации BPMN 2.0 и второй чек-лист для сущностного анализа бизнес-процессов, их логики и возможных путей оптимизации.
Во-вторых, Вы познакомитесь с инструментом глубокого анализа и поиска решений глобальных, структурных способов оптимизации бизнес-процессов – с имитационным моделированием.
В ходе урока Вы увидите пример применения чек-листов при анализе схем и узнаете новый тип допускаемых ошибок.
Урок 12. Заключительные рекомендации и шпаргалки
Двенадцатый урок является финальным и посвящён заключительным общим рекомендациям, которые повысят качество Ваших моделей.
Вы вернётесь к вопросу контекста процесса и поймёте важность определения «точка зрения» при моделировании.
Также Вы получите рекомендации по определению границ процессов и последовательности действий при создании моделей процесса.
Дополнительно Вы сможете воспользоваться полезными ссылками, которые помогут Вам при дальнейшем самостоятельном изучении темы моделирования бизнес-процессов и формирования бизнес-архитектуры организации.

Отзывы слушателей курса Дмитрия Чертова

Тарифы

Характеристика / Тариф
Базовый
Профессиональный
Общая характеристикаЗа невысокую цену максимальный эффектПолноценная поддержка преподавателя + дополнительные опции
График курса обучения4 недели в потоке 4 недели в потоке
Доступ к видеоурокам в LMS Moodle3 месяца с даты старта потока12 месяцев с даты старта потока
Конспекты к урокамДаДа
Количество уроков11 уроков 11 уроков + бонусный урок
Доступ к тестам и заданиям ДаДа
Вебинары с разбором решенийДаДа
Проверка заданий По графику потокаПроверка по требованию
Персональная помощь и консультация преподавателя-Да
Сертификат по окончанииДа, электронныйДа, бумажный на почту
Цена

32 600 ₽


или в рассрочку 4 640 ₽ в месяц*


56 300 ₽


или в рассрочку 8 013 ₽ в месяц*


* Рассрочка предоставляется только при покупке онлайн. Для предоставления рассрочки достаточно положить товар в корзину и выбрать способ оплаты “по частям”. Цены указаны при рассрочке на 12 месяцев. При этом предоставляется 2 месяца на полное погашение кредита без снятия процентов. Также доступна рассрочка на 6 месяцев с периодом льготного погашения 1 месяц.

Корпоративным
клиентам

Мы готовы как давать хорошие скидки на обучение на наших курсах, так и организовать IT курсы и программы развития сотрудников внутри Вашей компании

Подробнее о cотрудничестве
group_46

скидки
от cors academy

Предоставление скидок и льгот обучающимся проводится с целью обеспечить возможность удовлетворения образовательных потребностей лиц некоторой категорий

Подробнее о cкидках
group_47

приглашаем
авторов

CORS Academy приветствует экспертов, которые желают стать авторами курсов! Как частных лиц, так и компании.

Подробнее об авторстве

Часто задаваемые вопросы

Я оплатил курс. Что дальше?
В указанную дату старта на электронную почту, вы получите доступы и пароли для начала обучения.
Каков объем курса в часах?
36 академических часов.
Есть ли скидки на курсы?
Смотреть тут
Можно ли не выполнять задания?
Для перехода к следующему уроку (дню) курса в поточных тарифах необходимо пройти тест и сдать решение задания на проверку. Конечно, это можно сделать формально. Но тогда мы не можем гарантировать успешность вашего обучения.
Как руководство 1С:Франчайзи поймет, насколько хорошо обучился специалист?
Вы можете контролировать своего начинающего специалиста хоть каждый день: мы предоставим вам доступ на учебный портал, где вы сможете отслеживать успеваемость и успешность прохождения курса вашим сотрудником.

Остались вопросы?

Посмотрите записи вебинаров о курсе Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Вводный вебинар на второй поток
Запись вебинара "12 типовых ошибок моделирования в нотации BPMN 2.0"

также рекомендуем следующие курсы

НОВОСТИ CORS ACADEMY

Актуальные новости и интересные события нашей компании