Курс “НОТАЦИЯ eEPC: МОДЕЛИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ"
Проверка заданий других курсов убедили нас в том, что описание бизнес-процессов – слабое звено у большинства учащихся. Научитесь без ошибок моделировать и оптимизировать бизнес-процессы в нотации eEPC
В чем преимущества курса?
Уникальная программа
Программа курса содержит уникальное сочетание обучения общей логике описания бизнес-процессов с обучением нотации eEPC.
В ходе каждого урока вы будете закреплять свои знания с помощью анализа конкретных примеров и ошибок, создания сквозной учебной модели, прохождения тестов и выполнения домашних заданий. Домашние задания подразумевают разные варианты выполнения, что позволит вам реализовать именно ваше видение, понимание и точку зрения.
Для широкого круга специалистов
Наш курс идеально подходит для аналитиков, методологов, бизнес-архитекторов, архитекторов и разработчиков программных продуктов, руководителей проектов и других специалистов, чья деятельность связана с контролем, анализом, оптимизацией и реинжинирингом бизнес-процессов.
Онлайн-погружение
Многие онлайн-курсы представляют из себя набор видеофайлов. Согласно нашему опыту, такой метод обучения малоэффективен. Все курсы CORS Academy созданы в формате «онлайн-погружение» – это сбалансированное сочетание видео-уроков, тестов, творческих домашних заданий и их проверки, закрепляющих онлайн-вебинаров, онлайн-чатов для группового общения и, конечно, для общения с преподавателем.
Опытный преподаватель
Только преподаватель, который много лет занимается моделированием бизнес-процессов, сможет понять, какие знания и навыки нужны специалисту в реальной практике. Наш автор, Дмитрий Чертов, имеет уникальное сочетание опыта реальной работы в сфере управления финансами и IT-консалтинге с опытом преподавания. Дмитрий записал мастер-класс для курса аналитика 1С и курс “Основы бюджетирования”, которые собрали много положительных отзывов.
Быстро
Освоение за 10 уроков без отрыва от работы и учебы.
Понятно
Самый частый отзыв о курсах Дмитрия – очень понятно, логично и по существу! Это становится реальным благодаря структурированной подаче теории, анализу кейсов, тестам и практическим заданиям.
Для кого этот курс?
Этот курс составлен для тех, кто хочет не только изучить саму нотацию eEPC, но и научиться создавать качественные модели бизнес-процессов для использования в реальной практике.
бизнес-аналитиков и системных аналитиков
архитекторов и разработчиков программных продуктов
бизнес-архитекторов и методологов
руководителей проектов
и других специалистов
чья деятельность связана с контролем, анализом, оптимизацией и реинжинирингом бизнес-процессов
Дмитрий Чертов
Об авторе курса
В экономике и финансах с 2000 г.
Прошел путь от экономиста до руководителя финансовой службы
Автор статей по моделированию бизнес-процессов, бюджетированию и управленческому учету.
Ведущий курса “Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в нотации BPMN”
Автор и ведущий курса повышения квалификации в учебном центре Московской ВШЭ
Спикер открытых семинаров и вебинаров, различных курсов.
Как говорят ученики – умеет понятно объяснять!
Программа курса
Вы получите понимание, что такое нотация eEPC. Вы познакомитесь с такими терминами, как бизнес-процесс, функция, экземпляр бизнес-процесса и токены бизнес-процесса. Эти знания необходимы для понимания всего материала курса.
Также Вы начнёте осваивать применение базовых элементов «событие», «действие» и «поток управления» – это позволит Вам сразу создавать собственные модели простых линейных процессов, понимать чужие модели и видеть в них ошибки.
По ходу урока будут рассмотрены примеры и ошибки применения изученных элементов нотации eEPC.
В конце урока применение теоретических знаний первого урока будет показано на примере формирования демонстрационного сквозного бизнес-процесса в Business Studio: Вы увидите, как создаётся модель в Business Studio, какие отчеты можно сформировать по результатам моделирования процесса и каково содержание данных отчетов.
Дополнительно Вы получите уникальный разбор сочетаний операторов разных типов: “ИЛИ” – “И”, “ИЛИ” – “Исключающее ИЛИ”, “И” – “ИЛИ”, “И” – “Исключающее ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ” – “ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ – И”.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры и ошибки применения операторов.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен операторами. Вы увидите, как добавление в модель операторов отражается на содержании отчетов «Описание процесса EPC» и «Регламент процесса EPC» Business Studio.
После прохождения второго урока Вы будете способны грамотно моделировать разнообразные сценарии (ветки) бизнес-процессов.
Вы познакомитесь со сходством и различием этих элементов нотации eEPC, а также узнаете об отличии потока данных от потока управления – это очень важно!!!
По ходу урока будут рассмотрены примеры и ошибки.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен движением документов и рассмотрением нового отчета «Маршруты документа».
Вы изучите особенности применения хранилищ, а также отличие баз данных от программных продуктов с точки зрения Business Studio.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры их применения, а сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет ими дополнен.
Вы увидите, как хранилища данных и программные продукты отражаются в отчетах Business Studio «Описание процесса EPC», «Регламент процесса EPC» и «Маршруты документа», плюс Вы познакомитесь с новым отчетом Business Studio «Техническое задание».
По ходу урока будут рассмотрены самые распространённые ошибки, которые допускают специалисты при моделировании исполнителей.
Традиционно, в конце урока в учебном сквозном бизнес-процессе в Business Studio все действия будут распределены по исполнителям. Вы увидите, как это отразится в уже известных Вам отчетах, и познакомитесь с новым отчетом «Должностная инструкция».
В шестом уроке Вы более глубоко изучите такие понятия, как смежные процессы и внешние объекты, а также узнаете отличия простой передачи данных в смежные процессы от инициации смежных процессов.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены типичные примеры и ошибки.
В конце урока к сквозному бизнес-процессу в Business Studio будут добавлены смежные бизнес-процессы и внешние элементы. Соответственно, претерпит изменение и модель самого сквозного примера. Также Вы увидите изменения, которые появились в отчетах Business Studio.
До этого урока мы осваивали достаточно простой старт бизнес-процесса – по одному событию. В данном уроке Вы познакомитесь с ситуациями, когда старт бизнес-процесса зависит от наступления одного из нескольких событий или от наступления нескольких событий одновременно. В совокупности с предыдущими уроками это позволит Вам моделировать бизнес-процессы любой сложности. Далее всё будут решать только Ваша личная практика и нарабатываемый опыт.
Будут рассмотрены примеры и ошибки моделирования сложного старта бизнес-процесса.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс будет дополнен сложным стартом и Вы увидите изменения, возникающие в отчетах Business Studio.
Восьмой урок посвящён декомпозиции бизнес-процессов. Это повысит лёгкость восприятие Ваших моделей другими специалистами, сделают схемы более компактными, читабельными и Вам будет проще согласовать свою модель с заинтересованными сторонами.
Вы узнаете ключевые правила декомпозиции бизнес-процессов и познакомитесь с понятием «процесс-ссылка».
Для примера одна из функций сквозного примера будет декомпозирована в Business Studio.
Этим уроком завершается изучение самих элементов нотации eEPC и далее мы переходим к концептуальным вопросам моделирования, а также к задачам анализа и оптимизации моделей.
Во-первых, Вы получите два чек-листа: первый чек лист для анализа корректности использования нотации eEPC и второй чек-лист для сущностного анализа бизнес-процессов, их логики и возможных путей оптимизации.
Во-вторых, Вы познакомитесь с инструментом глубокого анализа и поиска решений глобальных, структурных способов оптимизации бизнес-процессов – с имитационным моделированием.
В ходе урока Вы увидите пример применения чек-листов при анализе схем и узнаете новый тип допускаемых ошибок.
Вы вернётесь к вопросу контекста процесса и поймёте важность определения точки зрения при моделировании.
Также Вы получите рекомендации по определению границ процессов и последовательности действий при создании моделей процесса.
Дополнительно Вы сможете воспользоваться полезными ссылками, которые помогут Вам в дельнейшем самостоятельном изучении темы моделирования бизнес-процессов и формирования бизнес-архитектуры организации.
Отзывы слушателей курса Дмитрия Чертова
Первое, что хочу отметить в этом курсе, это его структура и организация. Все материалы разбиты на логические блоки, которые легко усваиваются и связаны между собой. Начиная с основных понятий и принципов моделирования бизнес-процессов, курс постепенно переходит к более сложным темам, таким как оптимизация и адаптация моделей. Один из главных плюсов этого курса – это его актуальность.
Наумов Евгений
Руководитель проектов, “Открытый мир”
Обучение на курсе “Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в нотации eEPC” дало мне новые инструменты и техники для работы. Мы разобрали много примеров из практики, над выполнением домашних заданий пришлось потрудиться, зато всю полученную информацию можно было применять прямо день в день.
Очень порадовала оперативность обратной связи, до обучения я не очень разбиралась в нотации eEPC, поэтому в процессе выполнения заданий задавала много вопросов. На все свои вопросы я получила четкие и понятные ответы, это помогло мне успешно справиться со всеми заданиями курса.
Иванова Екатерина
Бизнес-аналитик, ГК “Kron”
В обучении очень высоко оценю качество предоставляемого материала. Информация актуальна, очень доступно для понимания все объяснялось, много времени отводилось разбору кейсов, такой подход к изложению материала мне очень понравился, сразу понятно, как применять, на что обратить внимание.
Пермякова Светлана
Аналитик 1С “БизнесКонсалт”:
Одним из главных преимуществ курса являлся его структурированный подход к изучению. Материал был представлен последовательно, сначала разбирались основы нотации eEPC, затем переходили к более сложным аспектам моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Это позволило мне легче понимать и усваивать информацию.
Глазунов Павел
Аналитик, “Все для бизнеса”
Очень понравился формат онлайн-погружения, разные виды работы, удобная образовательная платформа. Временами мне было сложновато, т.к. параллельно с обучением я вел большой проект, но всегда можно было уточнить, переспросить. Понравилось общение в чате, появилось много новых деловых контактов, мы делились случаями из своей работы, обсуждали. Обучение на курсе рекомендую всем, кто работает в проектах по внедрению, информация действительно полезна и применима на практике.
Назаров Артем
Руководитель проектов ГК “Полезный софт”:
Тарифы
| Характеристика / Тариф | Базовый | Профессиональный |
| Общая характеристика | За невысокую цену максимальный эффект | Полноценная поддержка преподавателя + дополнительные опции |
| График курса обучения | 4 недели в потоке | 4 недели в потоке |
| Доступ к видеоурокам в LMS Moodle | 3 месяца с даты старта потока | 12 месяцев с даты старта потока |
| Конспекты к урокам | Да | Да |
| Доступ к тестам и заданиям | Да | Да |
| Вебинары с разбором решений | Да | Да |
| Персональная помощь и консультация преподавателя | - | Да |
| Проверка заданий | По графику потока | Проверка по требованию |
| Сертификат по окончании | Да, электронный | Да, бумажный на почту |
28 400 ₽Cкидка 50% до 9 октября (только для учеников 1 потока) 14 200 ₽ | 52 200 ₽Cкидка 50% до 9 октября (только для учеников 1 потока) 26 100 ₽ |
|