Кому подойдет тренинг?
IT компаниям
Любым компаниям из области IT, где работают специалисты
IT отделам
Подразделениям разработки, сервисным, проектным
1С:Франчайзи
Конкретные примеры приводятся именно на примере их работы
Авторская технология
Ильи Отькало
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2023/04/start-ico.png)
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2023/04/Group-139.png)
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2023/04/Group-140.png)
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2023/04/Group-141.png)
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2023/04/Group-142.png)
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2023/04/Group-143.png)
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2023/04/Group-144.png)
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2023/04/Group-145.png)
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2023/04/finish-ico.png)
7 конкретных шагов, 1 месяц времени – и Вы уже увидите первые результаты! Делайте всё по плану и выработка Ваших специалистов вырастет!
Базовый пакет включает 3 маcтер-класса в записи, один для руководителей и 2 – для специалистов (+ 3 доп. файла). Вы можете просматривать их в удобное для Вас время и выполнять последовательно задания, которые приведут к росту выработки.
![](https://cors.su/wp-content/uploads/2022/11/IMG_2029-3.png)
Илья Отькало
ОБ АВТОРЕ
CEO, owner CORS Academy
1С:Архитектор бизнеса –экс-директор по внедрению
Первый БИТ – экс-директор по внедрению компании, экс-директор офиса
десятки консалтинговых проектов: WiseAdwice, Раздолье, Zerde, AKBIZ, Икс-Игрек-Зет, ПроСистемы, Интеграти, АльтСофт, Центрсофт, и другие
Создал «Курс аналитика 1С», а также десятки других курсов и тренингов
Индивидуально работал со многими IT компаниями
![1С:Франчайзи Диалог](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/05/logo_dialog.png)
![Инфолайн](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_infoline.png)
![Информационные технологии в бизнесе](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_itb.png)
![1С:Франчайзи Диар Групп](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_diar.png)
![1С:Франчайзи Слава ВЦ](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_sapa.png)
![Независимая Экспертиза Проектов](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_nep.png)
![ПроСистемы](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_prosystems.png)
![Сервис KG](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_servicekg.png)
![1С:Франчайзи Виктория](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_victory.png)
![Зерде](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_zerde.png)
![1С:Франчайзи Софт-Сервис](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_softservice.png)
![1С:Франчайзи Wizard](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_wizard.png)
![1С:Франчайзи Авитим](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_avitim.png)
![AKBIS](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/11/logo_akbis.png)
![1С:Франчайзи Лига Софт](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_ligasoft.png)
![Первый Бит](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/04/logo_1bit.png)
![1С:Франчайзи Ваниев](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/05/logo_vaniev.png)
![Альт-софт](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/04/logo_altsoft.png)
![Бухгалтерский центр](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/04/logo_buhcenter.png)
![WiseAdvice](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_wiswadvice.png)
![Плата-С](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/04/logo_platas.png)
![1С:Архитектор бизнеса](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/04/logo_1ab.png)
![Аргос](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_argos.png)
![efsol](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_efsol.png)
![exsolcom](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_exsolcom.png)
![garant](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_garant.png)
![Раздолье](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_razdolie.png)
![Пласт](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2019/09/logo_plast.png)
![Интеграти](http://otkalo.ru/wp-content/uploads/2020/04/logo_integrati.png)
Цены на тренинг
Пакет “Базовый”
1 мастер-класс для руководителей
2 мастер-класса для специалистов
3 файла – приложения
13 800 ₽
или в рассрочку
1 964 ₽ в месяц
CORS Клуб
Этот мастер-класс и более 150 других уроков
Видеоуроки и курсы от преподавателей-экспертов
Образовательные траектории
от 5 200 ₽
также рекомендуем следующие курсы
Нужна помощь?
Оставьте заявку на нашем сайте для связи со специалистом
НОВОСТИ CORS ACADEMY
Актуальные новости и интересные события нашей компании
Ответы автора на вопросы
По моему опыту, для уверенной окупаемости IT подразделений и IT компаний выработка должна быть не менее 100 часов на человека в месяц.
Но Вы можете добиться и более высоких показателей, если выполните все задания тренинга.
Но я имею в виду только эффективно отработанные часы!
В случае платных услуг это часы, подписанные и оплаченные клиентом.
В случае внутренних работ – часы, которые руководитель сам считает адекватными для данных задач.
Если Вы не измеряете – значит, не управляете. Тренинг Вам вряд ли поможет.
Если все-таки Вы решили двигаться к измерению выработки, то начните!
Работаете для клиента? Разделите сумму, которую платит клиент, на среднюю стоимость часа специалиста по региону.
Хотите измерять внутренние работы? Договаривайтесь с сотрудниками о сроках выполнения задачи. Срок можно довольно легко перевести в часы, учитывая дату начала и количество эффективных часов в день, которые Вы считаете минимальными (я считаю, от 5 до 7 часов).
Выполнять же задания к тренингу предстоит руководителю, и от него всё зависит.
Самые распространенные причины, когда “не получилось”:
- Руководитель не готов менять сложившуюся корпоративную культуру, которая по факту отражает его систему ценностей. Ломка система ценностей – самая сложная задача в любых изменениях парадигмы управления.
- Руководитель не нашел энергии и сил запустить изменения
Если возникают такие сложности, я бы рекомендовал не пожалеть и купить тариф “Экспертный”.
Я помогу!
Все контакты будут указаны в письме, которое придет на указанный Вами e-mail.
Также контакты есть на сайте.
Я создал эту технологию в результате десятков “прокачек” IT компаний в России, Казахстане, Азербайджане, и в других странах. Это была и онлайн, и оффлайн работа на местах. Я провел сотни интервью со специалистами, руководителями, собственниками. Я видел разные бизнес-модели, разные стили руководства, разные объемы и типы задач.
И в большинстве IT компаний и подразделений я сталкивался с одной проблемой: низкая выработка.
- За годы работы я выявил десятки различных проблем низкой выработки у специалистов.В результате я смог их систематизировать и сделать рекомендации по решению каждой проблемы.У каждого проблемы свои.Некоторые из них совсем распространенные: неумение оценивать задачи, слабые компетенции, неумение защищать работы, отсутствие системы управления задачами, неумение управлять своим временем, корпоративная культура.Но бывают и совсем экзотичные, и о них мы тоже будем говорить.
Важно, чтобы Вы умели оценивать их эффективность в выработке (трудочасах), поэтому список может быть широкий:
- Программисты
- Аналитики
- Консультанты
- Разработчики
- Дизайнеры интерфейсов
- Web дизайнеры
- и т.д….
Также периодически скидки даются членам авторской группы CIO. Руководители IT компаний и подразделений на Facebook – вступите в нее и попросите скидку у администратора Отькало Ильи.
Поэтому особых требований нет.