1 сентября CORS Consulting исполнилось 3 года!
Чем был ознаменован 3-ий, по-своему, юбилейный год, в развитии компании?
Наши партнеры:
Мы расширили партнерство с нашими крупными клиентами, среди них:
– одна из крупнейших федеральных компаний Самолет Девелопмент;
– оператор связи СберМобайл;
– консалтинговая компания WiseAdvice и многие другие.
В 2022 г. у нас появились новые проекты и новые компании-партнеры, такие как
– крупнейшее в России и одно из самых больших в мире предприятий по переработке природного газа НИПИГАЗ;
– многопрофильный университет в Москве РУДН;
– консалтинговая компания АЙТИ КОНСАЛТИНГ;
– системный интегратор Lanta Group.
Наши сотрудники
Увеличился штат сотрудников, был сформирован отдел маркетинга из 5 человек, благодаря чему стало возможным создание нового сайта компании.
2 года исполнилось нашему флагманскому курсу аналитика 1С, в 10 потоках курса успешно обучено 736 человек. 5 выпускников первых потоков курса трудоустроены в компании, а десятки действующих сотрудников с помощью обучения на курсе повысили свою квалификацию.
Новые курсы
У нас разработаны новые уникальные курсы:
- Мини-курс «Начинающий аналитик 1С»
- Мини-курс «6 шагов в бюджетирование»
- Курс «Основы бюджетирования» (Д. Чертов)
- Курс «Практика управления проектами» (В. Пикурен, «Раздолье»)
- Курс «Инструменты 1С для бизнес-аналитика» (Э. Алмазбеков)
- Курс «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов» (Д. Чертов, с 3.10.)
- Курс «Основы ИТ архитектуры по ArchiMate» («Marcus Aurelius»)
- Курс «Основы ERP» («Райтек»)
- Курс «Основы разработки на 1С» (Э. Алмазбеков)
- Онлайн-тренинги «Оценка задач» и «Пишем ТЗ» .
На новых курсах уже обучено 84 человека, и 288 человек обучено на мини-курсах.
Увеличилось наше присутствие в Интернет-пространстве. Помимо групп в социальных сетях мы ведем в Telegram каналы IT руководителей CIO и Руководителей 1С:Франчайзи и соответствующие группы в соцсетях , публикуем статьи на площадке vc.ru и ведем канал в Яндекс.Дзен .
Планы на будущее
В наших планах на 2023 продолжать работать над эффективностью: увеличить выручку на 20% за счет подхода, основанного на постоянном развитии, который касается как внутренних процессов CORS, так и работы с рынком и ожиданиями заказчиков. Мы продолжим расширять портфель решений компании. Важной задачей для нас будет дальнейшая синхронизация продаж, производства и маркетинга. Мы ожидаем, что этот процесс выльется в создание еще более прикладных решений для бизнеса наших клиентов.